10.30上海所DCM咨询线群面+单面偏凉经

八月中做的OT十月中拿到的群面邀请函。提前30分钟到达咖啡厅，和大家聊了聊后发现只有我是本科且专业完全不相关。而且八个人里只有一位同济的哥们儿没有海外背景。 12:35HR小姐姐带着我们去到会议室，当时只有一位Par坐在里面，自我介绍开始到一半的时候另外两位M才匆匆赶来。我们小组是强制性的要用英语进行30s的自我介绍，估计是为了考察大家的英语水平（毕竟都有海外背景）。Case是旅游业那个，7分钟的阅读后大家也都做了2分钟的中文个人pre。35分钟的group简直可以说是一锅乱粥：一开始没有leader、没有recorder、没有time keeper，我只能硬着头皮自告奋勇地上去了。在我刚开始set up framework的时候同济的那位哥们儿直接扔出来一个4P，我的内心真的是绝望的（大哥我们连问题都没有define你怎么就开始讨论solution了啊！），本着不能太aggressive和teamwork，我硬着头皮接了下去并想尽办法往回拉。有一位同学也掉进了坑，一股脑地跟着4P讨论，还有一位同学自己做了很多计算可是最后的结果是错的且和问题不怎么相关... 然后我就强撑着到了25分钟结束，在最后一分钟整合了最后的答案，并且在25分钟结束后强行做了一个总结陈述。那位Par听了我们五分钟就开始低头玩手机了，两位M在复盘的时候把我们臭骂了一通哈哈哈哈哈。 结果居然8进5，那两位4P和计算的女孩子被淘汰了。单面的话是两位2对1，需要在1个小时的时间聊完5个人。我是第四个，前面三位女孩子每位都在10分钟左右，而且说比较casual，变相问问3why、实习和个人背景。轮到我了以后没想到是压力面... 30s自我介绍后就开始问我为什么选择咨询，为什么我的实习如此没有pattern。然后结合我的实习经历直接扔给了我一个模拟case现场做...一点思考时间都没有。我当时就感觉说得比较乱，果不其然两位M在我结束后批评了我，说作为consultant不够constructive、逻辑性也不够强，并且和我说未来如果我接项目的时候应该更加focus on specific question our clients offer us。然后说其实他们希望从我这里看到更多，但是我并没有成功给到他们满意的反馈，但是他们觉得我收集info的能力是很强的，未来在加强分析能力，希望我dig deeper。然后到我反问的时候我说的是现在纯战略咨询行业其实在走下坡，越来越多客户会选择有战略+落地的咨询公司，那两位M对此有什么看法。他们超级坦诚说确实这两年生意不好，但是这也是为什么dtt现在在开展digital这条线，也相信这同时也是我选择这条线的原因。然后又大概聊了聊一段快消行业的实习，然后就说不行了时间不够了。我出来一看面了二十多分钟，导致最后的哥们儿只面试了3分钟... 基本就自我介绍+反问问题。 听HR小姐姐说之后没有额外的一轮单面了，这个好像和我听说的略有出入，DCM这条线据说会有额外的一轮Par面。反正不管了，希望能够拿到offer吧！