秋招回顾与offer选择：华为财经 VS 腾讯财经 VS 宝洁FA VS OPPO财经 VS 德勤审计

本帖最后由 Reid7c 于 2020-12-2 20:17 编辑 秋招已经接近尾声，回望这两年的经历，还是有蛮多感想的。从第一份实习到最终面对三个大厂选择华为财经，保持了[i]面试[i]0[i]失败的记录，在每个关键的时间点，我都庆幸做出了忠于自己想法的决定。 我在论坛里发过一次投票，真的很感谢大家的想法和建议，我也思考了很多。从第一份实习到现在，也在论坛中遇到了很多很多小伙伴，有的成为了很好的朋友。这次就把硕士阶段的一些感想整理出来，回馈论坛，也希望大家生活和工作都顺顺利利。 个人背景：211本、985硕，MPAcc专业 实习经历：埃森哲、德勤、华为财经 技能证书：CPA专业阶段通过、CET6 550、CET4 622 秋招获得offer：华为财经、腾讯财经、宝洁FA、OPPO财经、德勤审计 最终去向：华为财经 本文目录如下： 一、发展路径 二、为什么选择大厂财经而不是乙方（咨询、审计） 三、为什么选择华为财经？ 四、CPA考证建议 五、0失败面试经验附送 六、求职Q&A 一、发展路径 2018年9月硕士入学，我问了一些学长学姐的毕业去向，列了一个计划表，主要包括未来两年我需要攒够的实习经历、必要的排名绩点和考取的证书。10月看了金鑫松的微博受到启发，写了一个未来我想加入的企业清单，当时我还不确定自己喜欢的方向，仅凭借“世俗意义”的好去写了，这其中就包括了埃森哲、四大、华为、腾讯、阿里、宝洁。现在回头看这个清单，除了阿里没有面试，其他都有了实习或秋招offer。 18年12月我去埃森哲实习了5个月，这是我简历的起点，当时完全就是一张白纸，遇到了特别有趣的上司帮助我搭建了逻辑框架。整个实习期间，老板都会询问我对项目的想法，并在布置每一次工作的时候，告知这个事项在整个项目中的作用，迫使我不断去思考我的工作从何而来，对谁负责，未来支撑什么业务流程。在实习过程中，我也明显表现出对财务项目的偏好，擅长拉表和分析数据，设计页面能力比较薄弱（苦笑）。原本计划在AC实习8-9个月，但因为财务精英挑战赛进入了区域赛，无法协调时间就放弃了。 或许和华为是真的有缘，2019年3月底，无意中拉起了一个队伍参加第九届华为财务精英挑战赛，这确实是我第一次接触企业财务，第一次参加商赛，第一次对一家企业有了热情，第一次施展某些才能，恰逢其时的梦想直接奠定了我最终选择华为财经的基础。财挑前期比较顺利，校内赛冠军优秀个人、区域赛冠军优秀个人，但是进入总决赛因为时间没有协调好，排名并不靠前。今年秋招，面试官让我举例人生比较困难的时刻，我说了这件事，还记得面试官笑着说“这个好像没有什么说服力哦，只是没有拿到冠军而已呀”，不是这样的，这件事对我最大的影响是让我反思我能否在高强度、高压力的工作环境下完成任务，我能否带领团队取得胜利，我是否具备领导力。 好在证明自己领导力的机会很快来了，华为财经HR联系我，希望我担任我们学校华为财经俱乐部主席。当时思考了很久，没做过学生工作，也没长期带领团队，试试也不错。 因为俱乐部预计会占用比较多时间，为了确保不影响秋招，我给自己制定了2个计划，一个是当年必须考下CPA，另一个是能有2个保底实习——一个是19年的寒假实习，一个是20年的暑期实习，这样我的秋招能够主攻比较好一点的企业，不会特别被动，最后也是这么落实的。寒假前我拿到了德勤审计和德勤咨询的offer，由于前者有确定的转正机会，选择了德勤审计，也算是对人生规划的控制。 在20年疫情期间完成了俱乐部的一些工作，4月份拿到了腾讯和美团提前批暑期offer，当时本来要去腾讯了，但是听到华为会在6月开放暑期实习，我就等了等，后来参与了面试，做了[i]2020[i]第一个关键选择，去华为实习。7-8月实习过程中，完成了德勤的early par面，拿到了第一个保底offer。在华为进行了转正答辩，获得第二个保底offer。 进入秋招，我在暑期的时候拒过一次腾讯，但大厂还是非常负责地又把我捞起来面了全程，这点真的非常感激腾讯的hr，可见大厂是非常包容的，最终我获得了腾讯的秋招offer，同时也获得了宝洁和oppo的财经线offer。 这个经历总体来说供大家参考，早做规划，对于自己的人生有比较强的控制力会好一些，但是控制力主要体现为你对于机会的看法。每个机会都只有一次，这一次是这一次，和下一次是完全不同的，有的机会注定会让你失败，有的机会看起来就很难熬，明确的做法是在对的方向不停地去赌，属于你的时机终究会到来。二、为什么我不去乙方，主攻大厂财经？ 比起面试，9-10月最困扰我的是offer的选择，先对比大厂财经和乙方行业。 乙方总体来说分两类——审计和咨询，都是训练应届生的逻辑能力，项目制落地，项目组人员流动速度非常快，人际交往比较简单，结构相对扁平，最开始收入水平比较低，但是3-5年后跳槽选择机会变多，我常常开玩笑说比较像可转债，能在跳槽的时候再有一次机会选择。 那么我为什么选择在秋招主攻大厂财经呢？ 第一，乙方在3-5年后的选择高度有所下降，甲方财务跳槽能力逐年变强。这点非常好解释，看比较优秀的人才去的方向就知道原因，哪里人才密集，哪里未来跳槽的能力就会更强； 第二，非常明确自己的方向，大厂财务是职业发展的目标，没有必要曲线救国，而且乙方跳出来进入大厂的概率不断压缩，很可能根本“救不了国”； 第三，乙方项目质量在下降，更像是从60分做到80分，注意规避风险，100w的钱规避100w的风险，而甲方财务逐渐演变为内部咨询，从80分做到95分，无止境创造价值（当然和奖金包挂钩），更有趣也更有成就感。 第四，我想要知道商业的本质。这一点听起来很虚，但实际上在做财挑的时候我发现自己有这种冲动，原来当我和业务站在一起的时候，是真的可以为他们解决问题的，也是真的通过数据了解商业的本质。举个例子，今天我们给甲公司卖基站，如果这是个亏损合同，钱不一定能收回来，从咨询角度规避风险也许我们就不做了，毕竟咨询一期一期结钱，谁能给你担5-10年的长期风险。但是当我是公司的财务，lead to cash的原则，分析客户痛点，站在客户的角度去思考如何解困，而不是只顾自己这一季度的奖金和绩效，或许这一期是亏损，但是缓解客户的资金困境，未来我们可以实现共赢。我不想做所谓的大多数人都觉得的“正确”的商业决策，往往世俗的正确，就会忽略一个事实——所有的决策都有其代价，那么选择某个大厂，有代价吗？有，但是我可以承受。 三、我为什么选择华为财经？ 我之前在牛客网和BBS都发起过投票，华为财经VS腾讯财经VS宝洁FA，两边都有非常接近的结果，腾讯财经占了50%，华为和宝洁各25%，哑然失笑。 我咨询了一些做选择同学，大家都有非常类似的观念：宝洁非常Balance，良好的轮岗体系和人性化关怀；腾讯财经加班情况不是特别多，虽然不咋专业，但互联网是永远滴神；华为财经加班强度大，专业性贼强； 大家说的基本都是凭借朴素的直觉哈哈哈哈，选择适合自己的是最为需要勇气的。 [i]为什么选择华为？ 第一，钱很多。引用同学的话说，如果大厂谈情怀不谈钱，就是在耍流氓。校招薪资水平大家可以看offershow上的爆料，但是那个薪水只是中位数，不能反映全貌。对比业内，华为给我的薪资是另一家给我的1.5倍，确实非常有竞争力。听大佬说，华为财经今年给出的校招SP offer最高达到了40w+。年终奖方面，华为会给2个月保底年终奖（咨询了学长，一般可以给到4个月以上），这个base在三年内会是新员工比较重要的收入来源。由于华为会给绩效表现优秀的员工配股，所以长期来看，来自股票分红的收益则会占据收入的半壁江山，配股后的收入也会上升一大个台阶。当然，选择华为还有个比较重要的考虑是外派。如果新员工入职就外派到艰苦地区，那么年薪突破80w~100w并不难（base+bonus+离家补助+艰苦补助等），完全可以对标国际顶级投行。另外外派的小环境很好，食宿解决，所以薪资结构中base只是入门。以上数据大家也可以从知乎的其他回答中交叉对比。 第二，我从19年4月到现在，对华为财经的组织结构晋升路径都有非常深入的了解，也相对适应企业文化。从我了解的情况来看，只要有本事有能力，企业就会倾注更多资源。我个人不是很喜欢管培生的体系，据我所知大多数的管培项目一开始都会出现尴尬期，可能前两年轮完4个岗位都只能了解皮毛，各个部门都不会把你当自己人，很难有决策权。我们应当对大厂HR有信心，他们可以有能力把你放在合适的岗位上锻炼你，如果这点信心都没有，又或者组织连如何用人都不确定，那这个地方真的适合长久发展吗？ 第三，华为给了我非常多机会和选择，职业容错率会更大。哪怕现在的岗位和事业群做着做着没有感觉了，我也能有机会换去别的方向。在签约阶段，HR和我沟通了岗位的偏好，只要你合理提出需求，能协调的基本都会帮你协调。入职之后，华为内部有转岗制度（这点很多知乎回答也都说了），绩效ok，面试情况ok，对方岗位要你，原岗位不得以任何理由阻止你，这就很爽，比管培生有用多了。当然，前提条件是财经领域有足够多岗位可供选择，在面试oppo的时候，面试官也说了他们没有我想要的岗位给我，相当于IFS变革前的华为财经，所以我的诉求他们给不了，建议我和整个体系一起成长。最后，华为对财务的看重比任何一个企业都多，任何一个项目只要财经风险没有控制住，财经不签字就不可能上，财经的拍板权力很大，因此我们所承担的责任更多，对于我们技术的淬炼就会越高。在实习期间，我曾经和业务拍过桌子，和Mentor有过激烈讨论，完整负责过一个重要项目……这个故事就有点长了，下次有机会可以再聊。 当然，就像我和腾讯hr还有宝洁的前辈说的一样，在我人生的某一天，可能是外派的某天，可能是某个通宵之后的清晨，我都有可能会后悔做了这个决定。选择有很多最终只有一个会发生，任何选择都会有其代价，因此，我们总是会幻想另个选择才是我们的黄金时代。 所以对于今天，此时此刻的我来说，洞悉本心，忠于理想，然后享受蓄水赋能的本身，不断精进是永恒不变的真理，在对的方向上不断去赌，直到证明这个选择是正确的为止。四、你真的需要考证吗？——警惕考证的焦虑 先思考最基本的问题——你究竟为什么考证？ （1）未来真的从事相关工作吗？ （2）目前的困境是可以依靠CPA解决的吗？ 然后考虑考证可能付出的相关成本： （1）没有足够多的时间去实习，了解别的行业； （2）排名下滑，上课没认真听都去刷题了； （3）9月冲刺没及时投递秋招，抱憾错过大厂； 现在有很多教育机构会贩卖焦虑，让大家都去考证，司法和CPA的考生深受其害。我个人不是很喜欢这个论调，除了审计专业这个证书是必须的，其他专业都可以没有CPA，而且根本不会成为决定你是否通过面试的因素。如果大家问过秋招的同学会发现，通过CPA的都会说没啥用，没通过的都会说这个证书很重要，为啥呢？ 比起沟通、交流等等很虚无缥缈的能力，CPA和学历在简历上会更直观，所以很多没CPA也没有通过面试的同学会把原因归结到证书和学历，这个其实是非常非常肤浅的，而且也很不利于进步。 CPA绝对不能雪中送炭，最多能为你锦上添花，甚至当你专业知识答不出来的时候，还会变成一种负面的刻板印象觉得是书呆子。 那我当时为啥考证？是我在财挑结束后我非常确定，我未来会进入企业，当时对于准则就特别感兴趣，而且我很讨厌我的简历上有短板，所以就去考了。 如果大家想好了，这个证书值得你花很多时间精力去准备的话，可以参考这些小技巧，比起刷网课，听完课之后的复盘和总结才是最为重要的。五、面试0失败的背后 之前看了DoctorX，立了一个小目标——面试绝对不失败。 我的面试从来不会失败，是因为我坚信只要有HC，哪怕就一个那也肯定会属于我。整个秋招过程中，看到特别多人说自己被面试官KPI了，我并不赞同这个观点，[i]谁都不是面试官的[i]KPI。面试是双向的，企业选择你的时候，你也要去选择企业，如果一开始就这么认为，很容易会变成自我感动的表演人格，而且还会给自己找无穷多外部借口，对自己诚实是毅力的来源吧。 腾讯我面过两次，每次都是五轮，群面、业务面、经理面、HR面和case面，基本上包揽了结构化、专业和情景题。 其中简历面，如果你用宝洁八大问梳理了自己的人物小传，绝对不可能在任何一家企业的这个环节上挂掉，你的每个时间端做的任何事情都有合理的动机以及正面的影响。我当时写了快三万字的小传，不断打磨，在整个面试环节中不断训练，每次面试结束快速复盘，修改小传的内容。 专业面是特指华为这种极其专业的面试，有证书几乎不能解决任何问题，主要还是要对IFRS9、15、16三个准则有深入了解，而且一定要结合案例，形成自己的想法，并且想办法在面试过程中输出。感谢华为，因为准备过华为的面试，别家专业题基本都是送分环节。 情景题是我面P&G做的最好的部分，可能因为咨询case比较多，当时老板培养我的方式就是把大问题解构为小问题，疯狂假设不怕challenge，基本上能够把所有的想法都包圆了。如果大家想了解的话，其实我在宝洁专栏的bbs有写过帖子，可以看一下。 当然，大家在面特别重要的企业之前，可以先在一般的企业面试前训练自己，或者找朋友训练自己，这样不会特别紧张，也不至于孤注一掷。六、老生常谈的碎碎念 华为财经实习结束后，HR给我们每个实习生都发了一个邮件，希望我们对于实习项目有一个反馈，说到这里不得不吐槽，华为实在太太太太喜欢沟通了，实习两个月每周一个饭局真的扛不住。华为财经要我们填写整个实习期间最满意的环节（or最喜欢/最吸引的环节），我写的是工作本身。所以我最终做决策的时候，也还是回归到了工作的本身。对于我的决定，大家问得最多的是这几点： Q1：你是不是一开始就把华为作为人生的目标？ A1：真的不是，我只是想变强，包括但不限于专业技术、心态、领导力、沟通能力等等，但是我和华为确实有点缘分，不像我和鹅真的是都努力了也没啥缘分，错过了2次…… Q2：有没有考虑过balance的生活？ A2：我真的考虑过，但最终还是想要快速成长，快速成长肯定是需要牺牲很多东西的。我之前看了DoctorX，主角说“不做任何不需要医生执照就可以做的事情”，很拽，但她在专业上没话可说。我希望我也能专业过硬，能在最困难的岗位上做别人做不了的事情。 Q3：对华为是不是有情怀？ A3：如果情怀有时间点的话，那确实有两次。我对任总充满了敬意，19年1月看了他的面对面访谈，看法深刻，心胸宽广，当时还转了票圈。财挑校内赛答辩前，看到了华为财经一个宣传，里面有一句话说“我们在华为B1等你”，我不知道为啥，就是觉得我肯定能进总决赛，一定会去B1看看。真的站在B1前面还蛮感慨的，如果这个瞬间算是情怀的话哈哈哈哈。 但是，我始终认为我在做决策的时候是审慎的，不是出于情怀。父母、男票和同学提出来的所有风险点我都考虑了，说白了想磨炼技术而已，想要摸一摸财经的天花板，这过程肯定不是一帆风顺，我做好准备了。 Q4：有没有想过在华为做多久？ A4：想过，但没结果。我现在也给自己做了3-5年的短期计划和8-10年的长期计划，虽然我对人生有控制力，但不能有控制错觉，不可能所有事情都一定按照我想要的去发展，只能保证最基本的几个问题。我会去探索华为是否适合我，我想要的能否在华为找到答案，找得到扛得住就继续干，找不到的话就算了，这是很正常的，不要给自己任何束缚。真正的自由，是随时可以选择放弃，当然前提是让自己成为最大的资本。 Q5：对学弟学妹的建议？ A5：我觉得秋招只是人生一个非常小的土丘，过去了就不要赋予太多意义。人生如果看作是回归的话，跌宕起伏最终的落脚点还是综合了能力与野心。所以秋招如果没找到满意的工作，就去看你想去的地方的社招要求，在未来的5年锻炼自己；反之，也要保持清醒头脑，不断精进，用力去支撑拥有的东西。最后，引用一本小说里的话吧——一以贯之的努力，不得懈怠的人生。每天的微小积累会决定最终结果，这就是答案。希望人生出现难题的时候，我们都能是他的对手。