职位信息
1、协助拟订、修订公司财务核算、预算等财务管理制度;
2、编制及报送集团、国资委等单位要求报送的公司预算报表及资料;
3、负责公司预、决算工作;
4、编制及报送公司各类经营计划、目标经营责任书及预算执行等各类分析;
5、负责公司对税局报送的税务报表、纳税申报相关工作,统筹指导各分子公司税务相关工作;
6、兼职内部审计、内部控制、风险管理等相关工作,完成领导交办的其他工作;
7、协助对外财务收入、成本、税务等核算事宜的沟通;
8、协助公司财务审计,审查公司财务收支及经济活动的合法性;
9、参与公司投资项目的经济可行性分析,并为公司决策层提供资金投放和回收情况的有关资料;
10、负责本工作站电脑软硬件的安全、电源安全及本岗位的资料安全;
11、完成领导交办的其他工作。
公司信息
深圳华侨城水电有限公司(下称公司)前身是广东省沙河华侨企业公司水电科,承担水电开发建设工作。1984年,沙河华侨企业公司水电工程公司成立,隶属华侨城集团有限公司。1985年更名为深圳特区华侨城水电公司,全面负责华侨城的供电、供水运行维护管理、工程施工,参与华侨城的水电规划设计与建设。1989年,公司与香港中旅经济开发公司合资经营深圳华中发电有限公司,引进4台德国道尔兹公司燃油发电机组,为缓解当时华侨城用电紧张局面作出了贡献。1997年,公司成为华侨城上市公司深圳华侨城实业发展股份有限公司下属公司,隶属地产板块。
2008年,由国有企业改为有限责任公司,更名为深圳华侨城水电有限公司。经过近40年的发展,积累了丰富的专业化管理经验,建立健全各类专业管理制度与技术规程,形成一套整然有序、稳定高效的生产运作体系和专业化管理品牌。公司主动参与华侨城区外项目建设,先后承接20多个区外项目的水电专业咨询、供水供电运行维护、节能减排、售电业务。紧跟华侨城集团发展步伐,主动融入华侨城主业的经营模式取得良好效果。伴随公司业务拓展和发展步伐,自2011年以来,公司立足于“电力改革先行者,优质生活创想家”的品牌定位,在华东、华南、西部、华中、云南五大战区相继成立了成都、武汉、宁波、云南、深圳等区域分公司。
为适应国家电力体制改革发展趋势及市场竞争,获得直接参与电力市场购售电业务资格,降低购电成本,提升经济效益,2016年7月由华中电厂更名成立深圳华侨城售电有限公司,经营售电、合同能源管理、配电网投资建设及运营、清洁能源开发与利用等业务。2017年,公司跟随集团城镇化项目进行业务拓展,负责承接集团城镇化项目能源水电基础建设及运营管理。
2019年,公司紧跟集团发展战略,与集团所属、华南集团所属项目公司,共同探索深度融合、协同发展的“战区+兵种”新模式。与肇庆华侨城小镇开发有限公司签订了《肇庆华侨城 文化旅游科技产业小镇项目水、电工程EPC专业承包框架协议》,合作范围在以往华侨城水电业务范围上取得突破,边界得以打开,业态得到丰富。在顺德成立了华侨城综合能源(广东)有限公司,配合配电网项目的运营管理,并搭建综合能源服务平台,为华南集团珠三角区域项目提供水电咨询、变配电工程承包建设、售电服务、运维管理等专业的综合能源服务。不断夯实整合水电领域专业优势,敢于着力能源领域,大胆进行开拓实践,积极打造华侨城集团的水电专业兵种,瞄准综合能源服务平台积极转型发展。
2020年,为适应“战区+兵种”发展模式,公司着力于打造过硬的水电特种兵种,着力于公司跨跃式发展的需要,深入调研,大胆创新,优化调整公司组织架构,公司新的组织架构调整为3个职能部门(企业发展部、行政人事部、财务部)、3个业务中心(工程管理中心、运营管理中心、业务拓展中心)、2家独立法人子公司(售电公司、综合能源公司)、5家分公司(依托战区业务拓展成立了华南战区深圳分公司、西部战区成都分公司、华中战区武汉分公司、华东战区宁波分公司、云南战区云南分公司),大力推进公司高质量发展。