公司方向：学习贯彻“核心价值观、安全文化、标准文化”的企业文化。严格维护和遵循公司、部门各项规章制度。
安全体系：贯彻执行公司安全管理体系，确保安全管理体系的正常运行。安全运作的主要管理者。
负责并落实各项安全工作，组织重大活动的安全检查工作。
人员管理：负责人员管理，人员操作符合公司要求和规范。负责召开司机押运安全配送沟通会议。
部门人员团队文化的培养，落实“责任心、进取心、执行力、团队力”的塑造。
运作管理：协助对本部门工作目标的拟订、执行及控制。准确传达执行公司各项工作安排。
负责员工日常工作行为监督。负责区域人员管理，区域人员操作符合公司要求和规范。负责区域员工日常工作行为监督。
合理审批区域人员休假，保持与调度部门联系，掌握每天的单量明细，起到调度连接司机的桥梁作用。监督和检查区域设备使用情况。协助上级负责区域范围并落实各项安全工作，组织好重大活动的安全检查工作。
发现违纪人员及时给予批评教育、处罚，定期对其工作表现进行评估。及时处理和回报工作中发现的问题。制定区域有效的营运管理方案。配合调度部门进行工作效率管理。