总行终面(评估工作坊)面经

1、很普通的结构化单面，十几分钟结束 2、案例分析。是一个单面，我本人是第一次参加这种面试。我这边试题是给了一个企业的各种当前信息(组织结构、当前战略、财务报表、客户调查、高管对公司评价等)，让你作为新任经理向董事会对财务状况做一个报告，再指出当前公司存在的问题与解决方案。思考准备时间是1h，现场有A0、A4纸，还有几种颜色的马克笔和水笔，A0纸用来pre环节展示用。然后是15min的pre环节和15min的Q&A环节。