BJ assurance补招 AC+PIC面经

AC面要求分析一个服装公司，该公司因扩张过快，曝光度不足，导致资金链出现问题。题中给了三个解决方案。 我站了leader。小伙伴们注意在讨论的时候要先明确客户的所遇到的问题，再去权衡解决方案，而不是一开始抓着三个方案对比。 “想要解决问题，一定要先抓住问题最根本的实质” 我们组presentation还有进一步优化的空间，大家一定要注意时间的把控。 面后复盘时，我得出的结论有四点 一是要思路清晰。how to solve the question. 二是要足够主动。在讨论的过程中尽可能的展现自己的知识储备和沟通能力。这里知识储备是指一些商业分析的框架（五力模型、pest模型，swot模型，4c，4p等，其实这些对于商科背景的同学来说真不难；对于非商科背景的同学，看看网上的case，在想措施的时候试着使用使用框架，也能很快掌握。 三是主动。不只对小伙伴们主动，也要对Manager主动。主动沟通的真正意义在于让自己融入环境，降低紧张、焦虑对自己的影响，其次的意义才是可以提高曝光度。（LZ之前在地产行业呆过很久，已经被社会从内向小年轻捶成了自来熟） 四是对于进一步优化的构思。如果同学们遇到类似的问题，可以考虑建个简易的模型，来去评价这些方案对于盈利能力（也就是根本问题）的影响。 PIC. 面试官是位能源组的女par，虽然面容上看起来有些疲惫，但是内心充满活力（像一名可爱的小女生）。 问的很多问题都跳脱出了我的准备内容（我准备了8K+字)。。。3W 之类的完全没问。我倒背如流的英文自我介绍也没让我背- - 建议有四点。 1.如果是没有做过审计的同学，可以适当准备下“你认为的审计是什么”这个问题 2.你是否为审计工作做好准备之类的。 3.简历中有一部分经历被问到了。（所以大家一定要吃透自己的简历，每一个不起眼的小细节里都要有故事和心得） 4.weakness和questions to par都至少准备三个，同时在作答时，要先表现出思考的状态，再进行回复。（因为面试官想看你的压力应对能力） 之前看别人的面经，有过被连续问weakness的场景。 我没有被问weakness，但是我在问完两个问题并得到解答以后，par姐姐问我“你还有什么问题吗” 大概就是这些。 把经验分享给大家，愿我们都能拿到自己梦寐以求的offer。 在这个神奇的论坛祈个福。 all i want is to take part in this excellent team, and suffer much more pressure, gain much more growth. 愿安永爸爸给机会。