回馈论坛，09~20面经简单整理+一些个人感想

内容来源，感谢各位先行者，这次面试之前整理的，今年面试不考英语，各地均为：结构化/半结构化+无领导只是简单整理，希望能帮到大家。 个人的一些感想： 结构化我也没什么可分享的，这个环节的题目，虽然套路固定，也可以归类为人际情景处理，观点现象认知，突发事件/活动策划这么三类，但是内容尤其措施类的题，还是得肚子里有货。 就说说无领导的一些简单想法，想到什么说什么了，语句若有不通之处，见谅。 1).读题本时，对题本内容要全部浏览完毕，尤其有的省份今年答题卡订在了题本最后一页，也许你和大家光盯着上一页的题目了，可能是紧张，不要紧。这是一个加分的好机会，完全可以提醒大家最后一页还需要写答题纸。2).任务讨论中，对大家发表的尽量总结关键词，国开喜欢考选择排序题，选择较多的那几种可以数一下，作为观点的一部分顺带说出来，给考官你一种注意细节的感受。对与你的选择基本一致的同学，完全可以在发表观点时顺带提一下，更好的联合来拉到自己这一方，更好的推进讨论，也许有乱讲话的人，不要紧，你每次发表观点最后一句可以顺势提一下把话转给你想让说话的人。面试前有机会可以和组员友好沟通，互相帮衬，也许什么时候就帮到你了。3）.对于不只一个任务的题目，一定要注意时间把控，讨论僵局时，你可以提一些换位思考的建议，比如讲对不赞同的选项如果赞同你会怎么看，另外其实完全可以自己先开个头，不要光提思考建议也要给出自己的相应看法，抛砖引玉一下，也许可以减少大家都是“你说完建议，但我还是按自己的想法来，互相之间有关联的讨论不是很多”的情况了。4）.时间把控上，一直在提醒没时间了这种人，我经常能看到，这没什么意义，算无效发言，或是没有建设性的意见，其实都明白是想抢话说，但光次数多没用。5）.对选项的归类分组，定选择的标准这方面。选择型题目，选择的标准是很重要的，既可以通过分类来选，也可以定标准定流程来选。尤其题目的选项设置一般都是有同类的，也为了看你产生冲突后的反应。6).讨论过程中，对表现较少，发言次数不多的同学，完全可以在个人陈述阶段记录要点，自由讨论阶段通过一些方式带进来，既给了他发言机会，让他靠向你，也给了考官表现出自己的团队意识。7).讨论即使有僵局难以达成完全一致，可以笼统一些，但尽量也要有个结果。 秋招走到现在，几个月来各种东西，也是从论坛上获得了不少，也算多少回馈一下