仲利国际是上市公司中租控股股份有限公司在中国大陆设立的金融综合服务品牌，凭借母公司近50年深厚沉淀的行业及技术经验，迅速在市场中崭露头角，如今业务版图已遍布全国。
品牌整合旗下五家主要成员企业的协同优势，在多个业务领域高效推进资金服务，广泛覆盖各行各业的融资需求，为中小微企业等客户提供全面而系统化的金融服务。
截至2025年，仲利国际已在全国30多个城市深度扎根，设立服务网点，业务影响力辐射上百个城市，700余个区县。品牌成立20多年来，累计业务投放额超3500亿，成功服务超8万家中小微企业客户，成为促进产业蓬勃发展的重要推动力量，为中小微企业的成长与发展注入源源不断的动力。
展望未来，仲利国际将深化打造成一个专注于中小微企业金融服务的专业品牌。在追求愿景实践与达成公司永续经营的发展目标的过程中，善尽优良企业的责任，持续聚焦实体经济，通过创新金融产品与服务模式，为实体经济发展注入更强动能，助力产业升级与经济高质量发展。
人事制度简介
（一）福利制度
1)舒适办公环境
2)丰富多彩的社团活动
3)五险一金
4)商业保险（补充医疗保险）
5)年度体检
6)午餐补贴
7)生活补贴
8)年度旅游
9)尾牙晚会
10)艺术欣赏
11)节日/生日礼金
12)生育/结婚/丧葬礼金
13)在职进修补贴
14)优于法规的年休假
（二）薪资制度（年薪具有市场竞争力）
1)月薪12个月
2)考勤奖金1个月
3)考绩奖金1个月（视绩效表现）
4)年终分红奖金1-8个月（视绩效表现）
5)业审法变动激励奖金1-8个月（绩效好的同仁奖金无上限）
教育训练简介
（一）完整的教育训练体系
仲利的培训发展体系包含面授课程（课堂训练）、e-Learning在线课程和师徒制三大部分，构成一个整合式的训练架构，同仁可以享受多元化的学习管道。
（二）完善的岗位轮调制度
岗位轮调是最有优势的培训方式之一，公司强调且落实岗位之间的轮调，因此公司很多同仁未来都会具备业务推广、风险管理等双重职能，更具竞争力。
（三）行之有效的师徒制度
师徒制是仲利国际培训体系的核心，透过师父与徒弟之间的经验传承，让仲利的核心竞争优势可以完整地灌输到每个新进人员身上。
透明的升迁制度：明确订定及公开各职位晋升之年资及绩效标准。
客观及量化的考核制度：仲利国际依职位属性设计不同的工作绩效评估方式。
（一）业务团队以KPI进行工作成果评估，透过客观的数量化评估指标，了解业务人员整年的工作绩效表现。
（二）幕僚团队以MBO做为考核工具，定期检视各工作项目的达成状况。
仲利国际致力于创造客观透明的绩效考核制度，以提供员工公平竞争的工作环境。