1.搜集旅游市场信息及同行相关动态，对市场竞品旅游线路要认真分析，及时反馈给领导。设计出新产品，及时将成本，图片，文字公告，行程提交领导，经领导审批后对外宣传收客。
2、针对公司客户群体，同行销售公司产品。
3.明确旅游产品定位，不断完善优化旅游线路产品，推陈出新，制订出符合当前旅游市场需求、能满足游客要求的旅游线路。
4.保障团队接待质量，力争“低成本、高效益”。在操作团队旅游时，对吃、住、行、游、购、娱、服务等活动，要考虑周全。
5.团队行程结束后导游、司机报账时，要严格把关，并与财务部门仔细核对每一项账口，确保准确无误。
6.导游带团出发前，把带团的详细资料、注意事项，以及在此线路中可能出现的问题和解决建议作出全面考虑并书面告知导游人员，做到防患于未然。
7. 为客户安排旅游行程，并落实相关事宜；
8.审核出团合同，发布出团通知