1、营销《基本法》考核，政策制度宣导、解释、执行推动及实施情况追踪；
2、建立、规划营销业务员考核管理体系，机构考核状况的预警追踪；
3、撰写营销考核分析报告，队伍问题分析诊断，提交考核管理及政策建议；
4、机构考核操作及考核资料的规范化管理；
5、营销业务员职业发展路径的规划、追踪；
6、营销业务员组织架构关系维护；
7、完成上级交办的其他工作。