工作职责:
1.业务绩效分析
（1）基于对业务理解，开发和完善激励绩效分析模型，以反映激励支出的有效性，并揭示进一步改进的潜在风险。
（2）监控公司监管控制的业绩数据与激励数据异常值，并通过多种分析手段和方法探索业务痛点与解决方案。
（3）通过对业务数据的分析，对专项问题、指定方向的重点研究与分析。
对业务结果与激励支出进行分析，作为未来机制设计的输入。
2.绩效激励体系优化
（1）在公司激励理念的指导下，制定有效部署公司战略的激励政策，满足财务控制的要求。
（2）向企业利益相关者解释激励机制的利弊，并从专业角度促进对激励方案的业务决策。
（3）建立激励方案的测算，并展示各种业务场景下的支出和预算影响。
（4）根据机制设计制定激励政策，清晰准确地传达所有关键信息。
3.激励政策沟通
（1）在方案变更后，提供激励计划培训，确保准确理解整个组织的激励政策。
（2）对销售团队提出的问题或疑问进行准确及时的反馈。
（3）通过数据可视化及其他方式，建立沟通渠道和工具。
4.卓越绩效
为以下领域的激励职能做出贡献：
（1）卓越绩效系统可靠性改进
（2）营销系统绩效管理与激励理念的澄清与提炼
（3）BP团队成员激励培训
任职资格:
1.本科及以上学历，具备快速学习能力与良好的分析能力。
2.具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够良好的跨团队推进项目，并能够从客观分析的角度给出建议
3.具备数据分析/咨询行业工作经验，以及有医药行业数据分析或SFE 背景优先；
4.具有较强数据分析、数据可视化能力，熟练使用Fine BI、My SQL等软件者优先；