1、严格执行公司的管理制度、项目管理流程。
2、在技术总工领导下，每日向技术总工反馈工程资料情况，对存在的问题给出书面初步处理建议。
3、按照公司要求，每日完成工作日志。
4、负责标养室登记、清理、分类、检查等。
5、负责工程项目所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档和管理，确保每一项目至少保存两套正式图纸，其中一套带有设计单位的专用章。
6、竣工图需按资料目录顺序进行分类管理。
7、收集整理施工过程中所有的技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并进行归档，对每日收到的管理文件和技术文件进行分类、登记和归档。
8、负责项目工程文件资料的收发、登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作，确保各类资料的积累、整理、处理、保管和归档立卷，注意保密原则。
9、负责工程竣备管理，包括竣工验收相关指标的备案办理，如工程质量保证资料、工程质量控制资料、功能性检测等资料、验收记录、单位工程综合验收记录等。
10、施工资料编制和管理，确保施工资料的真实性、完整性和有效性，与工程进度同步。
11、工程材料按照检验批要求取样、送检、收取检测复试报告并及时向项目技术负责人和相关领导汇报等工作。
12、收集、检查、归档、立卷各分包工程资料。
13、负责工程资料的报验、报审，配合主管部门的检查、整改单回复、跟踪。
14、负责竣工资料及竣工图纸的编制整理。
15、及时申请资料预验收和资料交档案馆。
16、每月28日依据项目经理的下月工作计划，制定本岗位的下月计划并报综合办。
17、领导交办的其他工作。