（一）行政后勤管理
1.资产管理：按照公司要求对生产部门的固定资产、低值易耗品进行管理，统计行政办公相关费用，做好行政成本预算和行政成本控制的相关工作。
2.环境管理：按照公司要求对生产部门的驻地建设，办公、生活、施工区域的形象、卫生、安全方面进行管理，落实检查及问题整改相关工作。
3.办公事务管理：主要涉及行政文书、政策传达、会务安排、外联接待等相关工作。
4.文化建设管理：企业文化落地，按照公司要求对生产部门工作、生活中各类正能量素材收集、上报，进行宣传报道，活动组织等相关工作。
5.其他：其他后勤保障工作，突发事件处理以及领导交办的其他事务。
（二）人力资源管理
1.熟悉企业各项规章制度，进行日常规章制度的宣贯和解答；
2.熟悉项目内部员工动向，进行项目考勤的记录和汇总，及员工劳动纪律和工作行为、规范管理；
3.对新进人员、转岗、借调人员进行面谈，就“部门内部规定、岗位职责、业务特性、试用工作内容、工作要求、工作程序”进行讲解和指导。
4.实名制、宁勤绩、民工管理工作：涉及项目民工前期进场、工程期间、项目完工全过程的各类管理相关工作。