1. 根据公司内控管理制度要求，编制物料管控手册，并对下属物料管理岗位进行培训和监督。
2. 组织分析物料差异，并寻找改进机会，推进物料差异管理水平的提升。
3. 对于公司经营活动中出现的非常规业务，根据业务整体规划，完成物料管理业务流程的编制。
4. 监控库存金额、库存周转率、长账龄库存等异常数据，及时分析并制定控制措施。
5. 对产销存数据进行监控，每月统计关帐报表，对异常点组织分析和解决，确保系统数据健康。
6. 推进年度BOM审核工作，通过审核发现BOM管理问题，并提出建设性改进建议。
7. 能够带教物料管理人员，并对其日常绩效进行监控和考核。
8. 积极完成上级领导指派的其他工作。