1.根据质量数据统计的结果，对生产中的技术问题进行初步的分析，以提供给工艺主管进行进一步分析。
2.在生产现场进行工艺巡检，就生产中简单的技术问题，进行分析，可在工艺参数设定的范围内进行调整。
3.对简单技术文件，如生产操作指导书、控制计划等进行改进，分析技术文件中不正确之处，保证文件的及时性、有效性、合理性。
4.根据生产操作指导书，编制生产操作人员的岗位技能培训资料，并对生产操作人员进行培训，保证批产前员工能够胜任岗位要求。
5.协助工程师对生产中的技术改进措施实施情况进行跟踪和验证。
6.在指导下，协助体系工程师进行内外审问题的整改工作。
7.根据实际的产品质量情况，决定是否停止生产或停止使用有故障的设备、不合格的工装或模具、不合格或状态不清的原材料及外协件，保证不合格品不会被流转至客户处。
8.完成领导安排的其它相关工作。