（1）规章制度的建设与执行监督；
组织公司各部门编织、修订完善相关管理和业务制度；
负责组织对公司各项制度执行情况的跟踪、检查，提出改善建议，督促修订完善；
（2）经营目标及计划的参与制定与执行监督；
参与公司年度经营计划的制定、组织对年度经营计划的分解；
跟进、检查各计划的执行，必要时进行修正报批；
（3）团队激励及创新管理；
参与团队年度经营成果激励方案的制定，负责相关经营激励责任书的签订；
参与公司创新奖励机制的制定，负责对日常创新的核实和报批；
（4）组织及流程管理。
组织公司对组织机构运营情况进行评估，提出改善建议、报批实施；
牵头组织各部门建立并完善相关业务流程和工作标准。