职位信息
业务管理
1. 跟踪安全相关行动和绩效的执行,杜绝本区域不安全行为和安全险兆,推动安全隐患的改善
2. 遵守和执行集团COM要求,保证产品质量
3. 能够使用KPI管理工具,有效跟踪和改善KPI,提升OEE
4. 做好成本管控,持续降低水电汽等能源消耗,改善物料消耗成本
5. 推动 AM/PM /FI/T&D在本区域的运行
6. 负责各操作岗位SOP的缴制、更新、培训,并采取措施确保SOP的符合性
团队管理
1. 制定人员发展计划,提升员工技能,按照计划对员工进行培训、辅导
2. 负责下属员工的绩效管理,与员工沟通制定绩效目标,进行绩效反馈和辅导,按计划进行绩效评估,并给出员工年度评价
3. 跨部门和跨区域的生产合作
4. 提升一线员工的生产士气
推动文化建设
1. 推动安全文化建设,持续改善设备、环境和人员行为的安全
2. 实施5S及精益生产文化,推动精益管理工具在区域的运行
3. 完成上级交代的其他事务
公司信息
一、发展历史
拥有170多年历史的嘉士伯创建于1847年。作为全球三大啤酒公司之一,嘉士伯总部位于丹麦,旗下140多个品牌,畅销于全球150个市场。
嘉士伯中国是中国第四大啤酒公司,嘉士伯与中国结缘已近150年。
1876年,清朝光绪年间,***瓶嘉士伯啤酒就出口到了中国。
1978年,嘉士伯在中国大陆开设***家酒厂,开始正式在中国开展业务。
2002年,响应中国政府的西部大开发战略,嘉士伯加快了在中国的发展步伐,先后进入云南、宁夏、新疆、重庆等地。
2020年,嘉士伯完成与重庆啤酒重大资产重组,嘉士伯中国成为中国第四大啤酒公司,并以重庆啤酒为运营平台,开展相关业务。
2024年,嘉士伯佛山酒厂投产。
二、公司规模
嘉士伯中国运营着拥有27家酒厂的供应链网络,销售区域覆盖全国各地。
嘉士伯中国拥有“本地强势品牌+国际高端品牌”的强大品牌组合。国际品牌有嘉士伯、乐堡、1664、格林堡、布鲁克林、夏日纷等,本地品牌有乌苏、重庆、山城、西夏、大理、风花雪月、京A等,能够满足消费者在不同场景的消费需求。
在约6700名嘉士伯中国员工的共同努力下,2023年,重庆啤酒完成啤酒销量近300万千升,营业总收入超148亿元,利润超13亿元。对比2019年,公司销量、营收和营业利润,分别增长了28%、45%和106%。
中国已发展成为嘉士伯集团在全球***的市场。在集团面向2027年的扬帆27战略中,“继续在中国取得成功”被列为战略重点之一,要在中国成为成功、专业和具有吸引力的啤酒公司。同时,嘉士伯中国也承诺通过实施“共同迈向并超越零目标”可持续发展计划,应对不平等、气候变化和水资源短缺等全球挑战,实现“零碳足迹”、 “零水浪费”、“零农业足迹”、“零包装浪费”、“零非理性饮酒”、 “零事故文化”等一系列目标,践行嘉士伯集团的宗旨——酿造更美好的现在和未来。