1.销售目标管理：通过优质客户服务、专业产品知识讲解和推广，落实销售政策和业务流程，管理小组用户基盘，达成小组销售目标。
2.用户体验提升：做好产品讲解与试驾服务，提升产品和服务体验，创造良好用***碑，树立品牌形象。
3.业务拓展与活动执行：配合店长开展活动或合作，增加品牌曝光，开拓潜在客户；支持各类市场活动，吸引和挖掘潜在用户。
4.异议处理：当客户对产品或服务有疑虑时，能在财务、技术、充电、实用性、生活方式等方面提出解决方案。
5.数据分析：进行日常小组数据分析与复盘，依据公司政策和门店业务方向，输出小组策略，提高零售流程各环节转化效果。
6.人员业务赋能：对组员进行业务辅导，提升其销售能力，培养潜在零售主管。