1、项目规划
项目目标、范围和需求，制定项目计划和时间表
识别项目风险和问题，并制定相应的应对措施
确定项目所需自愿，百科人力、物力和财力
2、项目执行
领导和管理项目团队，确保团队成员明确各自的职责和任务
监督项目进度，及时调整项目计划以确保项目按时完成
协调项目各方利益相关者，包括客户、供应商和内部团队。
3、项目交付
确保项目交付符合质量标准和客户要求。
组织项目验收和交付活动，收集客户反馈并进行项目总结
管理项目文档，确保项目资料的完整性和准确性。