CBD一面+二面

2020-05-13 15:34
Zenithero.G
IP属地:上海
手机码字可能格式有点问题,总之宝洁面试真的感觉收获很多,面试官也都很Nice。求个好运。 一面面经(4.29): 1. 自我介绍(中英皆可) 2. 有没有什么团队合作共同完成一个目标的经历(举了导演话剧的例子) 3. 当时这个剧本你是怎么选定的呢? 4.你当初给自己定下的目标是什么?比如上座率吧,最后实现了吗? 5.你觉得你最终成功完成目标的原因有哪些?(我提到了中间还有处理一些突发状况) 6.可以举个例子讲讲你处理的突发状况吗? 7.就像你说的,你们人很多,那么排练过程里大家应该会有意见不统一的时候吧,你都是怎么处理的?(我说一般都是表演细节上的意见不同但是大家很快都能商量解决,唯一一次比较严重的“冲突”<这里偷换了概念>发生在假期后回来,有些人状态一时没有回复,积极性较差) 8.那你有做什么具体的Action去激励你的成员吗? 9.你刚才提到的关于结果的考量都是出于团队之外的人,比如观众什么的,那你团队内部的人都有什么样的反馈呢? 10. 在你以往的经历中,有没有做过一些tough decision,就是可能时间或者资源都有限的情况下,需要你很快做出一些重要的决定,有过吗? 11.你有什么问题要问吗?(我问了宝洁吸引他的地方在哪) 12.在回答这个问题前我想先问问你对于宝洁的文化是如何理解的? OVER 二面面经(5.13): 1.自我介绍(中英文皆可) 2.有没有领导团队共同去完成一个令你们自豪的成就?(话剧again) 3.我听你说的你更像一个总控,那么你们团队具体都是如何分工的,你又做了什么,如何确保你们目标的实现? 4.你们话剧排练一共五个月,那么你是如何进行阶段划分的,又是如何保证进度的? 5.你说到最重要的是剧本的选择,那么你是出于什么样的考虑选了这个剧本呢?(我提到了当时是五个人商讨,大家意见不同) 6.所以你具体是如何说服大家选你这个剧本的呢? 7. 听起来也不是太难说服啊,你说服他们这个过程一共用了多久? 8.你在以往的实习或者学习经历里遇到过什么样的问题?如何解决?大小问题都可以。(我说话剧里有遇到,她说这个已经听够了,有别的吗?我说别的当然也有,但是这个印象最深,她说那好吧就还是话剧) 9.你最困难的时刻是怎么度过的?(我讲哭了 f i n e) 10.那你有没有过通过改进流程来提升团队效率的经历?(我讲了VBA做option pricing的例子) 11.追问:所以当时本来用时是多久?你们找代码用了多久? 12.我看你经历蛮丰富的,从大学开始一直在国外,有实习还有一些志愿者活动,你能不能分享一下你的志愿者经历? 13.你当时这个志愿者是学校规定的还是自己找的? 14.为什么想做这个志愿者?我看你还跑去埃及做志愿者,是出于什么样的考虑? 15.谢谢你的分享,我看你已经毕业了,现在是在工作吗?(我说是在找工作) 16.你现在在国内还是?为什么考虑回国? 17.情景题Q1 你做一个项目要一个月时间交,在你做了三个礼拜以后老板突然跟你说48小时内要结果,你怎么做?(我说了一堆以后还补充说了一下可能会找同事让他们give me a hand) 18.追问:如果同事都没空帮你,老板也不同意延期,你怎么做? 19.情景题Q2:你和同组的另外两个同事共同完成一个项目,他们两个和你性格、时区和做事pace都不同,无法沟通,现在你们马上要miss the deadline了你要怎么做?(我问无法沟通是前提条件吗?她说你可以自己限定一些别的) 20.追问:你具体要怎么说? 21.再追问:他们如果还是不同意,你怎么做? 22.(另外一面试官)可以聊聊你未来五年的职业规划吗? 23.你还有什么问题想问的? 24.(不是面试官问,我自己主动说我还有一些小感想想讲一下,首先表达了对面试官们的感谢,然后讲了我为什么想进宝洁,面试官说谢谢分享,听完很感动也很感谢我对宝洁的肯定) OVER
笔面经
评论

共2条评论

Zenithero.G
我答崩了orz 第一个问题大概就是评估现状 有哪些未完成的 根据重要程度划分 抓大放小 启用planB 争取外部人力or时间资源 实在不行就思考补救方法 对利益相关方作出道歉和解释 事后反思 总结经验以后不再犯。第二个情景题我是真的懵了 讲得完全不行 就翻来覆去说一句团队精神和真诚态度去打动对方orz 最后实在不行寻找老板介入
上海   2020-05-14 18:28
maarten1
请教一下情景题是怎么答的呀LZ
上海   2020-05-14 15:15
- 到底了 -