2021届TET营销管培生全记录【拒信之后拿到offer】

本帖最后由 outofligand 于 2020-11-17 09:12 编辑 本来是lz收到终面的时候是lz第一次终面，没想到收到终面拒信已经不是最后一次终面拒信了。希望是最后一次吧。来回顾一下自己的经历，算是给2021年秋招的2022届的小伙伴们一点教训。前几轮的面试经验我都是copy的我之前发的帖子。 0.【网申测评】 笔试我记得是分好几部分，每个部分10min10题那种，不难，一共3/4部分记不得了。 1.【群面】 刚刚面完京东群面来回馈社会顺便来整理一下自己的思路。 我们组是12个还是13个人来着……【刚面完就忘了】一开始还是挺peace的，大家都互相等别人说完，不过到后面就开始同时说and吵架了。 题目是一个要推广一个扶贫农产品，卖点是可溯源【我自己总结的，然后大家也认可，不过可能会有不一样的看法】；感觉这个题目还是比较不一样的，之前在社区看到的都是app拉新这些，希望能让大家有一些帮助。 不过因为lz自己在快消方面经历很多，所以感觉定TA，market size，selling point这些还是有一定贡献。中间开始讨论如何做营销的时候大家都提到一些直播带货啊，私域啊这些，线上广告啊；但是我觉得都不是最核心的点，这些都是大家都能做得，重要的是有什么不一样的点，说白了我们还是要让消费者购买，渠道和promotion是一方面，重要的是自己的产品的value要在。【以上仅个人看法】当时lz提到了一个要从产品卖点出发想一些提升产品质量的方向，当时在组里引起了比较大的争议，有人支持有人反对，不过最后在pre里还是有一点涉及到。【这里lz自己总结自己的问题是虽然提出了这个方向和co-branding这个点，但是还是不够落地，最终是pre的小哥哥把之前我们做的一个做附加值的点归到这里了，实名感恩】 最终的pre我们组也是一片寂静，因为当时后面讨论的太激烈了，没决定谁做pre；然后是12号主动做的。 不知道会怎样，lz只能感叹自己运气还可以，碰到了自己比较擅长的领域和题目；但是能不能过就真的看命了； 也许社区里会遇到同场的小伙伴hhhh我是15：00的2号 2.【hr面】 京东hr面已经过了，京东速度是真的很快，面试后也就10min吧就更新了状态； 先问了一些经历相关的问题，接下来主要是“查户口”，问了好多诸如父母工作，户口所在地，感情状况，是否考虑结婚，什么时候结婚等等…等着专业面了 3.【专业面】 z刚刚面完专业面，面试完5min状态就更新了，来汇报一下，虽然感觉没什么参考价值。 面试官面完就和我说，”给你提两个小建议，希望你在准备终面的时候有所注意”。 流程是先自我介绍【这个部分lz只讲了1min，就简单的说了一下自己的校内经历和实习经历，等着面试官提问】，当时看到面试官一皱眉。结束的时候面试官和我说，自我介绍要再丰富一点，每一段实习经历都要讲一讲，讲讲自己做了哪些工作，有什么收获，3min左右。【真的很感谢面试官大哥！】lz讲的短主要是之前宝洁面试的时候都要我自我介绍简短一点hhhh 然后就是没有参考价值的地方了。。。面试官让我详细的讲一讲之前的三段实习都做了什么，有什么得失，哪些要加强。 我：“那可能就讲的比较久了。”大哥：“没事，讲讲。” 然后lz就花了13min详细的讲了讲每段实习的工作内容和学习的经验，并且每段都举了一个具体例子…… 之后让我谈了一下对京东的看法，我就随便谈了三点对京东的看法，主要是一些京东的定位，京东的核心竞争力，从报表的角度看之后的增长点。 然后就是让我反问。 感觉确实要浏览一下京东黑板报和创京东，浏览一下就行，了解一下京东的大方向就行。 希望终面有好结果吧 4.【终面】 终面很早就让提交了材料，包括一个excel版本的简历【给定模板】和一个自我介绍ppt【3页】，lz很实诚的没有做什么设计，就是文字，结果面试的时候发现大家的ppt做的都挺好看的，这个地方提醒大家主意吧，也可能只有lz这种神经大条的人才会不好好画ppt。 提前3天通知去北京面试，建议住在京东旁边几站。整个流程是，先关起来读30min的case，case包含10几页的background和各个方向的特定材料。意思是前面10几页所有方向包括金融/职能/营销等等都是一样的，最后3页是三封邮件，以及需要解决的问题。整体来说是一个决策问题，作为一个部门的负责人要向运营部门争取更多资源。 一场是5个candidate，3个面试官，全都是集团副总裁。流程是： A.自我介绍，顺次1-5号，号码按照姓氏排序，2min*5。 B.每个人present case，顺序不定，谁想好了谁说，3min*5。 C.高管问问题，我们组可能普遍做的很差，面试官只问了三个问题，第一个是觉得整个case的关键点是什么？顺次回答。第二个是设计明年的618主题。这个我们组答的简直是灾难。lz之前特地看了一下今年的主题和宣传片，还做了很多分析，但是问的问题是设计一个新的就把我整晕了。第三个问题是给出三项工作，自己心目中的优先级排序是什么？第四个问题是在和运营部门争取资源的时候，另外一个部门的资源肯定会减少，你怎么做？ 面完出来我们组都能感觉到面试官兴致不高，最终果然是全军覆没。 给大家的一点建议是，准备自我介绍，看看京东的战略方向【case是假装和JD没关系实际上就是关于JD的题目】，了解一下京东零售最近的活动，总结反思一下优劣并想一想有什么可以改进的，明年新想一个应该怎么做。 希望我会有好offer吧