校招路上通过率最低的【群面】，如何高效上岸？

为什么群面通过率低？ 通常，我们把校招时的无领导小组讨论简称为群面。有时候，一位面试官同时面试多位求职者也会被称为群面。  为什么会有无领导小组讨论这么“变态”的面试形式呢？ 原因有二： 1. 企业收到的简历太多了，但不可能给简历不错的人都安排单面，因为工作量太大，所有在单面之前，企业需要设置一个环节，可以快速筛选出较为优秀的一批候选人。 群面就是一个很好的方式。 一场群面面试官可以同时面试6-10个人，并且可以让面试官很直观的看到综合能力更为突出的候选人。 2. 因为无领导小组讨论的过程，在真实的职场经常发生，比如团队内部就一个活动或一个项目，进行讨论，在这个过程中，我们如何推进团队的讨论高效并且有价值，需要一定的能力，这也是我们混迹职场需要掌握的能力。  关于群面的一些简单知识点 群面的题型 一般情况下，群面的题型有讨论辩论类、要素排序类、案例分析类、工作问题类、活动策划类、创意制作类。 想要详细了解的同学，可以直接百度或者关注@51职前，后台搜索群面关键词即可。  群面的流程 ●规则说明阶段：面试官用1～3分钟时间说明面试流程及规则 ●自我介绍阶段：小组每个成员用1～3分钟分别做自我介绍 ●审题思考阶段：面试官交代题目，派发相应材料，应聘者有5分钟左右的审题、思考时间 ●观点陈述阶段：约2分钟的时间供小组成员分别阐述各自观点 ●小组讨论阶段：讨论时间长短因问题的实际情况而有所不同 ●总结展示阶段：小组做总结，然后做Presentation或者回答HR提问  无领导小组讨论中的“选角” ●领导者：思路引领、团队协调等。 ●时间控制者：时间划分、管理时间、推进讨论、协助领导者等。 ●建议者：熟悉某个知识领域，有灵感，提出自己的建议和见解。 ●记录者：记录所有成员的观点与发言，并整理给总结发言的组员。 ●总结者：将小组讨论的结果向面试官陈述，或者代表小组做方案展示等。  值得注意的是：相对来说，领导者和总结者会比较容易出彩，但在讨论的过程中，更建议按照自己的真实性格和能力，选择适合自己的“角色”，发挥得好，同样可以顺利上岸。 当然，一个人也可以在讨论中担任多个“角色”，以推动整组讨论达成一致为最终目的。在这个过程中，也要尽量照顾一下发言较少或没有发言的同学。千万不要只想着一个人出“风头”，太强势往往容易适得其反。  群面上岸宝典 无领导小组讨论中，每个人说话的次数和时间都不会很多，想要在短时间的发言中让面试官记住自己，就要保证自己每次的发言都是有价值的。 切忌重复他人的观点，或者针对已经讨论过的问题再次发表观点。（讨论过程中的适时总结不算。） 如何保证自己的输出有价值呢？  可以从以下4个方面去练下： 1、对讨论的话题有自己的观点 比如针对讨论的话题，自己有一些新颖的角度，或者是他人没有提到的观点。一件事情从不同角度看，就会有不同的观点，所以日常只要乐于思考，就不用担心别人把自己想说的话都说完了。 喜欢看微博或新闻的同学，平时在看到热点时事的时候，都可以多做一些思考，从不同角度来思考，锻炼自己的逻辑思维能力。  2、有说服力的论据 我们在摆论点的同时，还要有论据，才能在讨论中说服队友。这和日常的积累也密不可分。这个论据可以是名人名言、或者是能让队友们感同身受的事情。这样才能打动队友，也能打动面试官。  3、结合自身专业优势发言 在摆论点讲论据的同时，如果我们能结合自己的专业或者优势来发言，也会非常吸睛。 比如我之前做过一场群面的面试官，当时的群面题目是20W的经费如何在公司接下来的一场活动中做分配。有位会计专业的同学，在整个讨论的过程中，充分的展示了她的数据敏感性，让人印象非常深刻。 我们也可以想想自己在无领导小组讨论中有哪些优势和亮点可以用来给自己“立人设”。  4、能推动小组讨论达成一致 如果自己一开始确实没有办法输出很多有亮点的观点或发言，那在讨论的过程中可以适时推动小组讨论的进程，同样会被面试官视为“有协调能力”。 比如，在第一轮发言结束后，能率先将大家刚才的发言做个总结，梳理一下接下来要如何展开讨论。 比如，在讨论陷入僵局的时候，可以说一句“我们现在还剩多少时间，我们目前讨论的进展是什么，我觉得我们接下来可以先解决哪个问题。” 第一次经历无领导小组讨论的人，如果在大学期间没有团队组织领导经历，都会觉得很难，不知道在讨论的过程中自己如何上分，这是非常正常的情况。 大家在平时了解一下无领导小组讨论的题型，可以针对这些题型，自己多做一些思考和梳理，积累知识层面的经验。